ÉLECTIONS MUNICIPALES - 15 ET 22 MARS 2026
Ensisheim
naturellement !


Faire mieux à votre service !
Passionné par Ensisheim, je me suis engagé au service de ma ville il y a 25 ans et 25 ans plus tard, mes motivations sont toujours intactes. Élu depuis 1995, j’ai eu le privilège de partager avec vous les joies, les défis et les réussites de notre cité. J’ai écouté vos inquiétudes, mais aussi vos espoirs. J’ai toujours été attentif à vos attentes.
J’aime tellement notre ville et la connais dans ses moindres recoins.
Fort de ce lien et parce que beaucoup d’entre vous m’y ont incité, j’ai décidé de me présenter à l’élection municipale des 15 et 22 mars 2026.
Avec mon équipe, engagée et dynamique, conjuguant le renouvellement et l’expérience, représentative de la diversité sociale et géographique de notre commune, nous saurons allier :
Dans les semaines à venir, nous viendrons à votre rencontre pour nous présenter, échanger avec vous, écouter vos idées. Car
dès à présent, c’est une nouvelle méthode qui est à l’œuvre pour faire mieux à votre service.
Faites connaissance avec notre équipe
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notre programme
Pour Ensisheim, rétablir l’éclairage public toute la nuit.
Naturellement.
L'éclairage public de nuit dissuade les comportements délictueux et surtout, rassure les habitants dans l'espace public, particulièrement les travailleurs de nuit et les personnes vulnérables.
Un éclairage intelligent avec détecteurs de présence et variation d'intensité. En diminuant de seulement 10°% l’intensité lumineuse, on obtient une diminution de 25% de la facture. Tout cela se fera dans le cadre d’un plan Lumière réfléchi, raisonné, concerté.
Aujourd’hui, les technologies LED à spectre adapté et intensité maîtrisée permettent d'éclairer efficacement tout en minimisant la pollution lumineuse.
Pour Ensisheim, consolider et maîtriser les finances de la ville.
Naturellement.
La situation financière de la Ville est bonne mais ces dernières années, la municipalité a beaucoup compté sur les apports ponctuels d’implantation de grosses entreprises. Il est nécessaire de terminer les investissements en cours (rénovation école Rasser, piscine en 2026/2027…) mais aussi de retrouver des marges de manœuvres nouvelles.
Le taux des impôts locaux est stable depuis 40 ans. Philippe Krembel, lorsqu’il était adjoint aux finances, y a veillé et poursuivra dans le même esprit.
Nous serons attentifs aux dépenses de fonctionnement de la mairie, sans altérer les services publics. Et surtout, nous communiquerons davantage et de façon transparente sur la gestion de nos recettes fiscales.
Pour Ensisheim, cibler les auteurs d’incivilités contre le bien commun.
Naturellement.
Les décisions de justice n‘appartiennent pas aux collectivités locales. La commune a simplement la possibilité d’infliger des sanctions là où elle détient les leviers. Mais pour agir correctement, il faut aussi une police municipale renforcée ainsi que la poursuite du déploiement de la vidéoprotection.
Pour les auteurs de faits avérés par la justice (ayant autorité de chose jugée), il ne sera par exemple plus possible de bénéficier des aides du CCAS (centre communal d’action sociale), financé par la Ville.
Le budget communal peut amortir des recrutements nouveaux qui permettront de quadrupler les effectifs.
Le repli sur soi est synonyme de résignation. Ensisheim doit prendre toute sa place dans le concert des villes alsaciennes qui comptent, grâce à son histoire, mais aussi grâce à sa vitalité et son animation culturelles.
En obtenant le label national « Petites Cités de Caractère », nous entrerons dans des programmes de communication nationaux qui feront connaître la ville et attireront plus de touristes. De la même manière, nous participerons à des événements régionaux et Ensisheim deviendra alors une étape incontournable au profit de la vie économique locale. Cette politique sera portée par l’organisation d’événements récurrents et spectaculaires, comme par exemple un mapping (projection sons et lumières) place de l’église.
C’est une stratégie globale d’attractivité et une communication adaptée qui s’imposent et que nous ferons valoir au sein de la communauté de communes et à l’office de tourisme.
Lorsqu’on prend de l’âge, pouvoir être accueilli et rester dans la ville où on a vécu est essentiel. Mais même si l’on a de la chance de pouvoir continuer à résider chez soi, un lien social régulier est un gage de bon vieillissement.
De tels lieux d’accueil offrent une alternative entre le maintien à domicile isolé et l'hébergement médicalisé. Ils permettent aux personnes âgées de conserver leur autonomie dans un environnement sécurisé et les maintiennent dans la ville plutôt que de les reléguer en périphérie ou dans un établissement très éloigné.
Et notamment réduire la fracture numérique grâce à des équipements informatiques communaux avec un accompagnement dans les démarches administratives.
Ensisheim dispose d’une offre commerciale importante pour ses habitants, et pour toutes les communes alentour. On ne peut pas se résigner aux risques de désertification commerciale et tout doit être fait pour renforcer la situation.
Nous voulons encourager la création d’un réseau de commerçants et d’entrepreneurs, mais aussi animer ce réseau, par le biais d’un élu référent en charge du dossier et par un agent coordinateur municipal, et grâce à des mesures incitatives comme la création d’un chèque cadeau local
L’accès aux commerces est un critère décisif pour la vitalité commerçante. Une signalétique commerciale digne de ce nom s’impose, ainsi que la suppression des limitations d’acc-s aux voitures (plot). Et surtout, la Ville fera jouer son droit de préemption sur les baux commerciaux pour prévenir la désertification commerciale (avec les partenaires CCI, CMA, ACADE, professionnels de l’immobilier) en s’appuyant sur des programmes nationaux (« Action au cœur de Ville » et « Petites Villes de Demain »). Enfin, nous réouvrirons la bretelle d’accès de la ZI vers la gendarmerie en venant de l’autoroute pour faciliter l’accès au centre ville.
La convivialité dans la ville passe par un respect mutuel. Au-delà des temps forts d’implication que nous mettrons en place ou dynamiserons (comme la journée citoyenne), nous instaurerons un vrai dialogue entre les élus et les habitants et une écoute de tous les instants.
En allant à votre rencontre dans les quartiers lorsqu’un projet spécifique le demandera, mais aussi en créant un Conseil municipal des Enfants et un Conseil des Jeunes pour entendre leur voix spécifique.
En vous informant régulièrement des avancées des projets par tous les moyens de communication modernes et notamment grâce à une application numérique gratuite pour fluidifier les échanges directs et faire de chacun un acteur de sa ville, et en valorisant et reconnaissant le rôle des bénévoles, des associations et des personnes méritantes.
La sécurité des usagers de la route ne se discute pas. Qu’on soit piéton, cycliste ou automobiliste, on peut attendre de la collectivité qu’elle y garantisse la sécurité.
Des aménagements sont urgents aux carrefours de la RD2 (du rond-point THK jusqu’au Fbg de Belfort) et sur d’autres carrefours de la commune. Cette programmation de travaux doit se faire en concertation avec les autres collectivités concernées et notamment la CeA.
Par exemple rue de Reguisheim. Mais aussi au Centre ville et sur les accès aux écoles, comme à la maternelle Mines.
Tandis que la planète va mal, sous les coups de boutoirs d’une activité humaine incontrôlée, il nous revient de réduire notre consommation de flux d’énergie là où nous avons les leviers.
Nous engagerons un plan de rénovation du parc bâti communal. En plus de sa performance énergétique, nous améliorerons aussi le confort, la sécurité, l’accessibilité, et réduirons bien sûr les coûts de fonctionnement.
Afin de limiter la consommation d’énergies fossiles, notamment dans les équipements collectifs essentiels de la ville (hôpital, EHPAD…)
Le sport est précieux. Il cumule des dimensions de loisirs, de bien-être, de santé et de bien-vivre et d’inclusion. Il deviendra « grande cause municipale ».
Il est indispensable de construire de nouveaux équipements structurants et appropriés (le gymnase et la salle de gymnastique sont désormais trop anciens et désuets), mais également de rétablir l’équité dans le financement d’équipements des associations (ex praticables de l’Elisatia).
En partenariat avec le Pléiade, nous créerons un office municipal des sports et des événements sportifs qui permettra d’organiser, de mutualiser et de coordonner l’énergie et les actions de nos associations sportives extrêmement dynamiques.
Pour Ensisheim, mettre en place un Conseil local de sécurité et de prévention de la délinquance. Naturellement.
Le cloisonnement institutionnel nuit à l'efficacité des politiques publiques. Les acteurs de la sécurité (police, gendarmerie, justice, éducation, bailleurs sociaux, associations) ne se parlent pas assez. Il faut mieux coordonner leur action au sein d’un conseil local.
Un tel conseil aura une approche globale et préventive de la sécurité, en traitant les causes profondes de la délinquance (décrochage scolaire, précarité, addictions) et pas seulement les symptômes.
Grâce à des échanges réguliers entre acteurs de terrain, qui adapteront rapidement leurs stratégies communes.
Les parents sont fondés à se préoccuper de l’offre de garde pour leurs enfants, surtout s’ils travaillent. Les élus de l’équipe Ensisheim naturellement pèseront de tout leur poids, au sein de la communauté de communes, mais aussi dans leurs relations avec les partenaires comme la Caisse d’Allocations familiales, pour infléchir les décisions les plus justes en matière de garde d’enfant au profit des Ensisheimoises et Ensisheimois.
Une nouvelle crèche et un relais petite enfance pour améliorer la qualité de l’accueil et de mieux répondre aux besoins spécifiques des familles.
Développer des solutions de garde adaptées aux besoins locaux (horaires des structures existantes, création d’une Maison d’assistantes maternelles, favoriser les micro-crèches et les crèches inter-entreprises.
Tandis que la planète va mal, sous les coups de boutoirs d’une activité humaine incontrôlée, il nous revient d’assurer en responsabilité et de manière contrôlée le développement urbain de la ville, et de préserver la douceur d’y vivre.
Encourager la rénovation de logements vacants et anciens est une première priorité. Les règlements d’urbanisme privilégient par ailleurs le remplissage harmonieux des « dents creuses » sans artificialisation supplémentaire du sol. Il faut respecter scrupuleusement ces règles et contrôler la densité de construction en fonction du quartier. Plus de végétation dans la ville s’impose par ailleurs.
Grâce à une politique volontaire de valorisation des patrimoines locaux mais aussi grâce à une charte architecturale communale.
Au contraire d’une dépense inutile, la culture ouvre des horizons et crée la rencontre. Ensisheim dispose d’atouts en la matière qu’elle n’exploite pas au maximum. Bien pensée, l‘action culturelle a des effets bénéfiques sur la cohésion sociale et le sentiment de bien-être qu’on ressent à être ensemble.
Pour cela, il faut proposer une offre adaptée et rendre l’accès évident et peu coûteux. Cela commence par des partenariats avec les associations culturelles locales et le Pléiade pour renforcer l’univers culturel et passe par une professionnalisation des projets associatifs et une mutualisation des moyens. Les familles modestes pourront bénéficier d’un "pass’culture" local.
On sait qu’une manifestation grand public et attractive a des retombées importantes pour l’image, le tourisme, l’économie et le commerce. Nous mettrons en œuvre les conditions d’un festival musical annuel gratuit et à fort rayonnement, mais aussi des expositions temporaires dans l’espace public, ouvertes aux jeunes créateurs.
Eloignée des grands pôles urbains, Ensisheim a la chance d’accueillir des entreprises conséquentes qui assurent l’activité locale. Mais nous voulons encourager toutes les initiatives et renforcer le tissu économique local.
Les entrepreneurs le savent : il est difficile de s’orienter dans la jungle des partenaires et des aides. En lien avec la communauté de communes, nous mettrons en place un guichet unique auquel ils pourront s’adresser pour toutes les questions qu’ils se posent. Nous promouvons par ailleurs l’artisanat local et les circuits-courts.
Nous adapterons les taux des taxes d’aménagement et fiscales pour influencer le développement local sans recourir à des dépenses d’investissements.
Participez, échangez & soutenez !
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